分類(lèi)會(huì)計(jì) 4000-5000元
崗位待遇
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間、保險(xiǎn)、餐補(bǔ)、公費(fèi)培訓(xùn)崗位說(shuō)明
1、負(fù)責(zé)材料從入庫(kù)到使用的審核監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)發(fā)票的結(jié)算、審核、制單。
3、對(duì)外各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資的日常抽查盤(pán)點(diǎn)及定期盤(pán)存，保證物資的帳物相符。
5、負(fù)責(zé)運(yùn)用并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)U8-ERP當(dāng)中有關(guān)材料的模塊的使用。
6、負(fù)責(zé)督促入庫(kù)未結(jié)算的發(fā)票開(kāi)據(jù)并核對(duì)，應(yīng)付帳款的核對(duì)。
7、 財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。任職資格
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、3年及以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、受過(guò)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)、法律法規(guī)、電算化、成本分析等方面的培訓(xùn)。
4、能夠獨(dú)立組織、完善整個(gè)帳務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作。
5、工作仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，做事主動(dòng)。
培訓(xùn)管理 4000-5000元
崗位待遇
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間、保險(xiǎn)、餐補(bǔ)、公費(fèi)培訓(xùn)崗位說(shuō)明
1. 培訓(xùn)計(jì)劃：
1.1 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。
1.2 負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)的總結(jié)及效果評(píng)估，反饋培訓(xùn)結(jié)果，并總結(jié)歸檔。
1.3 確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法符合政府相關(guān)法律法規(guī)的要求。
2. 培訓(xùn)體系建立：
2.1 負(fù)責(zé)輔助部門(mén)經(jīng)理建立公司培訓(xùn)體系，制訂/修改培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
2.2 公司員工素質(zhì)模型的建立。
2.3 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材。
3. 培訓(xùn)管理：
3.1 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，結(jié)合員工素質(zhì)制訂員工培訓(xùn)規(guī)劃。
3.2 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司培訓(xùn)及培訓(xùn)考核，協(xié)調(diào)跟進(jìn)各部門(mén)級(jí)培訓(xùn)及考核。
3.3 負(fù)責(zé)公司外部培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)和組織，協(xié)助外派培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、洽談等事宜，根據(jù)需要引進(jìn)培訓(xùn)。
3.4 與培訓(xùn)師溝通培訓(xùn)相關(guān)事宜，如場(chǎng)地、教材、設(shè)備和培訓(xùn)用品，并管理這些物品。
4. 培訓(xùn)檔案管理：
4.1 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案。
4.2 每月培訓(xùn)資料整理、歸檔。任職資格
1. 專(zhuān)科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮。
2. 受過(guò)人力資源管理、勞動(dòng)法規(guī)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。
3. 2年以上企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)。
4. 工作有條理,原則性強(qiáng).主動(dòng)積極,具備溝通和協(xié)調(diào)能力
